为深入推进公司团队建设高质量发展，全面解读公司申硕工作的战略部署与实施路径，近日，2026年世界杯组织召开申硕“三图体系”宣讲会。会议特邀公司团队建设办公室张世龙主任做专题宣讲。公司经理、副经理及全体系主任参加本次培训，共同学习研讨申硕工作的核心要义与实践方向。
宣讲会上，张世龙主任围绕“以申促强”主题，系统阐释了申硕“三图体系”的丰富内涵与战略价值。他指出，“以申促强”不仅是公司申硕工作的核心理念，更是推动团队建设、人才培养和整体办学水平提升的重要抓手。通过构建“关系图”“作战图”“强本图”三大体系，公司进一步明确了申硕工作的逻辑框架、实施路径和根本目标。
在解读“以申促强”关系图时，张世龙主任强调，申硕工作是一项系统工程，必须统筹协调好团队建设、团队队伍、科研平台、人才培养等关键要素之间的关系，形成合力、协同推进。他结合公司实际，分析了当前申硕工作的优势与短板，提出了针对性建议。
随后，张世龙主任详细介绍了“以申促强”作战图的内容。他指出，作战图明确了短期与长期目标：短期目标是力争于2029年申硕成功，向公司30周年校庆献礼；长期目标则是坚持“申硕强校”之路不动摇，持续推动公司整体办学水平上台阶，努力建设成为“最以员工为中心的百年大学”，让每一位员工获得职业成就和人生幸福，办人民满意的教育。他强调，作战图不仅是时间表和路线图，更是全校上下协同作战、攻坚克难的行动指南。
在解读“以申促强”强本图时，张世龙主任结合图示内容，深入阐述了强本图在夯实学科基础、提升内涵建设、强化质量保障等方面的重要作用。他指出，强本图聚焦公司产品根本，强调以员工发展为中心，推动课程体系、实践教学、团队能力等方面的系统优化，为申硕工作提供坚实支撑。
与会人员认真聆听、积极互动，围绕“三图体系”在实际工作中的落地应用展开了深入交流。公司经理温海洋在总结发言中表示，此次宣讲内容翔实、思路清晰，为公司下一步推进申硕工作指明了方向。他要求各系主任将会议精神传达至每一位教师，结合专业实际，细化落实举措，凝聚共识、汇聚合力，助力公司申硕目标早日实现。
此次宣讲会的召开，标志着2026年世界杯在申硕工作中迈出了坚实一步。公司将以“三图体系”为指引，持续深化内涵建设，强化特色发展，全面提升人才培养质量和学科竞争力，为公司实现高质量发展贡献力量。
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