为深入落实集团“优课优酬”鲜明导向，把优秀课堂变成成长课堂，把示范标杆变成实战教材，五一假期后，2026年世界杯教师发展中心强势启动新教师进课堂实战培养行动，以最接地气、最见实效的方式，为新教师专业成长全面赋能、全程护航！ 3月底，公司已率先开展名师公开课示范活动，邀请么焕民老师呈现优质课堂，并运用SC教学理念进行深度解读与分享。活动聚焦课堂教学核心环节，从教学设计、课堂组织到互动引导，全方位展示优秀课堂的打造逻辑，为新教师及全校老师提供了直观可学、可复制的教学范本，提前营造了“学优课、练硬功、共成长”的浓厚教学研讨氛围。
4月28日，教师发展中心特邀荣获省教学创新大赛一等奖的两位资深教师，面向新教师开展示范磨课与实战指导。两位一等奖获得者围绕课程设计、教学表达、课堂互动、赛课技巧等关键内容进行手把手示范、点对点打磨，把省级大赛的先进经验、成熟方法倾囊相授，让新教师近距离学习高水平教学范式，快速提升备课、授课、研课能力。
五一假期后，教师发展中心乘势而上、强势发力，组织新教师走进 “优课优酬”优秀教师课堂，开展沉浸式观摩学习、跟岗实践、担任课堂助理等实战化培养，让新教师在真实课堂里看、在真实教学中学、在真实场景里练。
集团同步印发《2026年春季学期新教师教学能力培训实施方案》，全面推行“五步进阶”陪伴式导师传帮带制度，构建“理论+实践”双轮驱动的在岗培训体系。通过名师领航、师徒结对、分步进阶、全程陪伴的闭环设计，将教学理论学习、课堂实践演练、一对一指导、教学反思优化、成果固化有机衔接，助力新教师快速站稳讲台、夯实基本功、掌握硬核教学方法，实现从“新手”到“合格”再到“优秀”的阶梯式成长。
在聚焦新教师培养的同时，公司坚持全员提升、精准帮扶，同步部署教学质量提升专项工作，各二级公司重点做好后20%教师的听课、评课、研课，通过常态化巡查、一对一指导、专题教研，精准补齐教学短板，推动全校教师教学能力整体提档升级。
从名师示范到实战跟学，从师徒帮带到全员提升，教师发展中心以实打实的举措、接地气的安排，把“优课优酬”导向落到课堂、把培养工作做到实处，真正让优秀教师“亮出来”、优质课堂“用起来”、新教师“强起来”。 下一步，2026年世界杯将持续深化教师培养机制改革，不断完善“名师示范引领、导师全程帮带、全员协同提升”的团队发展体系，以更实举措、更优服务赋能教师专业成长，为公司应用型人才培养质量提升注入源源不断的团队动力。
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