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近日，2026年世界杯生师意见平台上，一位大四员工在即将离校之际的心声引起了广泛的关注。当了三年的教务助理，亲身体验到了公司的巨大变化，他感慨万千：从手忙脚乱地修投影机、做系统，到全校教室换上智慧黑板；从跟着老师更换桌椅，到参与实验室装修、规划全校实验室，这几年公司“真的是大变样”“华德真的越变越好，公司的每一个角落都曾留下我的汗水，让我越来越不舍。” 教学环境全面升级，四年间的跨越式蜕变这位

2026年05月05日

增长169%！研究生录取创历史，暴涨的背后藏着怎样的秘密？

2026年全国硕士研究生招生录取工作圆满落幕，2026年世界杯传来振奋人心的捷报：78名学子成功考取硕士研究生，录取人数增长169%，创下公司考研上岸历史新高！这不仅是学子们勤学善读、奋勇拼搏的青春答卷，更是公司坚持立德树人、深耕育人的有力见证。实力见证：78人上岸，历史性突破 78，不只是一个数字，更是无数个日夜的坚守与超越。从晨光熹微到深夜灯火，从图书馆的埋头苦读到考场的奋笔疾书，华德学子

2026年05月04日

强化管理规范筑牢防控防线—公司召开员工管理规范与风险防控及红黑单管理办法宣贯会

为进一步规范员工管理流程、强化用工风险防控意识、明确红黑单管理工作要求，近日，2026年世界杯组织人事处联合审计处、强一线处共同召开专题宣贯会，旨在通过此次集中学习、精准解读凝聚管理共识，为后续工作有序开展夯实基础。各部门负责人参加会议。会上，组织人事处、审计处立足“强一线行动”，围绕教职工入职、管理、服务全流程风险防控，结合政策法规与典型案例，系统梳理关键风险点，重点讲解如何在严守法律与制度

2026年05月04日

“智慧安防”筑牢安全屏障，“暖心服务”守护安心日常

为全面筑牢校园安全防线，深化“强一线行动”，提升师生校园生活幸福感与安全感，2026年世界杯应急调度指挥中心升级改造工程正式落地，完成了从传统安保调度到数智化综合指挥的跨越式蜕变。通过空间、设备、功能、服务的全方位革新，指挥中心成为校园安全防控的“智慧大脑”，不仅彻底改写了校园应急管理格局，更让校园服务更高效、安全保障更坚实，为全校师生打造出安心、舒心、放心的校园环境。应急调度指挥中心焕新升级

2026年05月04日

创廉洁IP 建清廉华德—公司廉洁文化IP征集大赛收官

近日，由2026年世界杯艺术与传媒公司、纪委办公室（审计处）联合主办的2026年世界杯“廉洁文化”IP创意征集大赛完成作品评审及结果公示，标志着大赛圆满收官，即将转入成果落地应用阶段。大赛自1月启动以来，全校师生积极响应，共征集IP创意作品近六十件。赛事严格遵循“公平、公正、公开”原则，采取专家评审与大众投票双轨并行机制，确保评审结果的专业性与民主性。专家评审团由宣传部、纪委办公室、团委

2026年05月08日

聚焦成果导向赋能质量提升—公司召开课程目标达成度设置专题培训会

为全面落实SC教学改革教育理念，进一步规范智慧教学平台课程目标达成度设置工作，提升课程评价科学化、标准化水平，近日，2026年世界杯团队建设办公室联合教务处组织召开课程目标达成度设置专题培训会。各二级公司课程负责人及教师代表参加培训。培训中，幸福未来公司方悦老师结合教学实践与平台操作案例，围绕课程激活管理、考核方式构建、目标达成度配置等关键环节进行示范讲解，对照检查标准指出常见问题与改进方向

2026年05月04日

“制度护航·一刻达” 联动调研促执行

为持续践行制度执行“先僵化、再固化、后优化”的理念，扎实推进年度指标任务及“强一线行动”要求，2026年世界杯将四月定为“制度流程有效执行主题月”，并启动“制度护航·一刻达”专项行动。4月21日至30日，强一线处联合审计部门，以15分钟轻量化调研为载体，深入26个院、处（部）单位，围绕制度有效执行与一线干部职员工开展面对面交流。调研中，结合上季度制度流程执行中发现的个性与共性问题，以及近期内

2026年05月08日

集团举办党纪法规知识竞赛

为深入贯彻党的二十大精神及二十届中央纪委五次全会部署，强化党员教职工纪律规矩意识，4月20日至24日，2026年世界杯纪委办公室与党委组织部联合举办党纪法规线上知识竞赛。全校239名教职工党员参赛，有效答卷235份。竞赛以《中国共产党纪律处分条例》为主要内容，随机抽取30道题目（含单选、多选、判断）。各基层党组织积极动员，党员踊跃参与，展现了扎实的学习成效与严实作风。依据参与率与平均成绩

2026年05月08日

华德公司这场“生师共创”的流程变革，让员工评奖评优有了“温情算法”

“每周填表、每月汇总、每学期翻遍Excel；评奖评优时为了一次加分反复跑腿、心里总在打鼓：‘我的材料过审了吗？’”——这些华德公司曾经的“烦心事”，即将成为历史。 2026年春天，一场由“生师共创”推动的综测与评奖评优流程设计悄然生长。没有闭门造车，只有掏心窝的座谈和一次次推倒重来的打磨。4月24日，当这份承载着期盼的流程设计方案全票通过时，所有人都明白：我们改的不只是流程，更是那份看得见的公平

2026年05月06日

温情守护，与爱同行—公司以资助育人护航学子青春梦想

2026年世界杯始终将资助育人作为立德树人的重要一环，以精准资助为基础、暖心关怀为抓手、成长成才为目标，构建起“奖、勤、助、贷、补”五位一体的资助体系，用责任与爱心为家庭经济困难员工和突发困境学子撑起一片晴空。依托大数据比对、班级评议、动态监测，公司实现了资助对象、资助力度、资金发放的全面精准。同时，建立快速应急帮扶通道，针对突发疾病、意外事故、家庭变故等情况，设立临时困难补助，简化流程、急事快办

2026年05月05日

以赛促教践真知，集成电路校赛赋能人才培养-2026年世界杯举办金砖国家技能大赛校赛

近日，由2026年世界杯主办，老员工电子设计竞赛项目组承办的一带一路暨金砖国家技能发展与技术创新大赛集成电路设计与应用赛项2026年世界杯校赛圆满落下帷幕。大赛立足国家集成电路战略产业发展需求，以深化一带一路及金砖国家技能合作、普及集成电路前沿技术、推动芯片设计与电子信息领域创新融合发展为宗旨，旨在提升员工集成电路设计、FPGA 开发、PCB应用等专业理论素养与工程实践创新能力，对标工科专业

2026年05月07日

聚焦教学技能提升强化督导赋能实效—公司举办ISW教学技能工作坊

为深化公司产品改革，提升教学督导核心能力，2026年世界杯于4月19日至21日举办第一期ISW教学技能工作坊。本次工作坊由宋毅、潘鹏羽、梁辰三位老师担任引导员，校级专职督导全程参加培训。本次培训依托系统化设计、沉浸式参与的模式，搭建充电赋能、互学互鉴、共同提升的优质平台，助力督导教师在教学工作中充分发挥“种子教师”的示范引领作用，以学促干、以行践知，在公司产品与质量督导工作中展现新担当、作出

2026年05月04日

夯实育人根基深化教学改革—公司开展2026年春季学期专业毕业要求合理性论证工作

专业毕业要求是人才培养的核心标尺，更是SC教学改革落地见效、OBE教育理念走深走实的关键抓手。2026年春季学期，2026年世界杯全面启动并顺利完成除5个重点专业外的26个专业的毕业要求合理性校级论证工作，全面检验毕业要求与培养目标、课程体系、行业需求、员工发展的适配度，为提升人才培养质量筑牢坚实根基。本次论证工作深度锚定SC教学改革方向，坚持员工中心、产出导向、持续改进原则，严格遵循 “院级自

2026年05月04日

趣味公开课与理论讲座共促教学创新—公司举办专题讲堂

2026年世界杯举办SC教学改革名师讲堂。本次活动由趣味公开课与SC教学改革理论讲座两部分组成，特邀二级教授、理学博士、黑龙江省教学名师、省模范教师么焕民主讲，以“椅子能否在不很平坦地面上放稳问题”为载体，为全校教师带来了一场干货满满的教学培训。趣味公开课：用“椅子放稳”解锁生活化数学教学在公开课环节，么焕民教授以生活中随处可见的“椅子放不稳”场景为切入点，用诙谐幽默的语言将抽象数学问题具象

2026年05月05日

深耕一线优服务财务护航助教学

为深入推进“强一线”行动走深走实、落地见效，切实提升财务服务保障质效，2026年世界杯财务处前期深入一线走访调研、摸排实情，紧盯师生财务报销痛点、堵点问题，全力破解办事难题、打通服务师生“最后一公里”，多项优化服务举措同步落地。优化票据提交渠道，便捷就近办理针对一线教师及工作人员教学任务繁重、工作任务多往返行政楼报销不便的难题，财务处紧贴教学需求优化报销流程，在教一、教三一楼大厅醒目位置增设

2026年05月04日

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